Define lo que realmente importa
Trabaja la materialidad para identificar impactos, riesgos, oportunidades y expectativas relevantes. Alinea las prioridades con tu estrategia y con los ODS que correspondan.
Convierte tus compromisos en decisiones, acciones y resultados que puedas explicar.
Te acompaño a integrar la sostenibilidad en la estrategia y en la cadena de valor, con prioridades claras, responsables e indicadores.
Hablemos de tu organización
Prioriza los asuntos relevantes para tu organización y sus grupos de interés.
Conecta compromisos con objetivos, indicadores y seguimiento.
Alinea lo que decides, lo que haces y lo que comunicas.
Una sostenibilidad que se gestiona
La responsabilidad social empresarial cobra fuerza cuando forma parte de las decisiones del negocio. Identificamos dónde concentrar esfuerzos y cómo integrar los impactos sociales, ambientales y éticos en la operación.
Trabaja la materialidad para identificar impactos, riesgos, oportunidades y expectativas relevantes. Alinea las prioridades con tu estrategia y con los ODS que correspondan.
Ordena el diálogo con colaboradores, clientes, proveedores y comunidades. Comprende sus expectativas y tradúcelas en decisiones y relaciones de colaboración.
Define responsabilidades, mecanismos de seguimiento y criterios sociales, ambientales y éticos para las decisiones y las relaciones comerciales.
Establece una línea de base, objetivos e indicadores. Evalúa productos, resultados e impacto y prepara el reporting de sostenibilidad cuando corresponda.
Tres dimensiones, una estrategia
Integramos los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) en una visión conjunta, adaptada a la actividad y al contexto de tu organización.
Agua, energía, emisiones, residuos y biodiversidad. Identifica oportunidades para gestionar recursos y reducir impactos.
Conoce la consultoría en gestión ambientalCondiciones de trabajo, derechos humanos, inclusión y relaciones con colaboradores, clientes, proveedores y comunidades.
Responsabilidades, ética, transparencia y toma de decisiones. Da seguimiento a los compromisos y a los avances de tu estrategia.
Experiencia al servicio de tu organización
He apoyado a más de 450 organizaciones en sus procesos de planeación estratégica: misión, visión, valores, objetivos, metas e indicadores.
Ese acompañamiento permite reconocer fortalezas, abordar brechas y definir acciones adaptadas a cada organización. Podemos utilizar ISO 26000 como guía de responsabilidad social; no es una norma certificable.
Conoce mi experiencia y trayectoriaCómo trabajamos
PASO 1
Revisamos el punto de partida, los impactos y las expectativas de los grupos de interés.
PASO 2
Acordamos prioridades, objetivos, responsables e indicadores, con una alineación pertinente a los ODS.
PASO 3
Damos seguimiento a los avances y ajustamos las acciones. Preparamos la comunicación y el reporting según sus destinatarios.
Son enfoques relacionados. La responsabilidad social aborda los impactos y las relaciones de la organización; ESG ayuda a ordenar dimensiones ambientales, sociales y de gobernanza. Podemos integrarlos en una estrategia coherente.
Sí. Podemos establecer una línea de base, seleccionar indicadores útiles y definir cómo obtener la información para dar seguimiento a tus objetivos.
No. ISO 26000 ofrece orientación sobre responsabilidad social y no es certificable. Si buscas otras certificaciones, revisamos su pertinencia, requisitos y brechas; la evaluación corresponde a la entidad competente.
Cuéntame en qué etapa está tu organización y qué necesitas resolver.
Recursos para continuar: guías de ambiente y sostenibilidad · consultoría en turismo sostenible.